Van topsport naar business
Onze reis begon in het sledehondenrennen, vanuit een passie om met roedels honden te werken en samen te bouwen aan een sterk, onverslaanbaar team. Al snel merkten we dat het niet alleen om de sport draaide, maar om management, natuurlijk leiderschap, het avontuurlijke leven en om mensen te inspireren hun dromen na te jagen.
De wereldtitel was een zeer bijzonder moment, maar de echte voldoening vonden we nadien. In het delen van onze ervaring en het inspireren van anderen. Vandaag zetten we die kennis in om zowel leiders als organisaties te helpen sterker samen te werken en hun volle potentieel te benutten.
Het prille begin
1997
Stefans kreeg zijn eerste hond, een border collie genaamd Vito, waarmee hij al snel de band tussen hond en mens ondervond. Al tijdens de eerste lessen op de hondenschool voelde het hele conditionerende principe van de hondentraining al niet intuïtief aan. Hij stopte dan ook al vrij snel met de gehoorzaamheidslessen en ging hij reeds zijn eigen weg.
Van individuen naar een ROEDEL
.jpg)
Wat ons beweegt
Wij geloven dat elk team het potentieel heeft om te functioneren als een roedel: verbonden, alert en in balans. Daarom helpen we de kracht van natuurlijk leiderschap en samenwerking naar boven te brengen in mensen en organisaties.
Leiderschap dat teams laat bewegen
Sterke teams ontstaan niet door controle, maar door vertrouwen, richting en leiders die het voorbeeld geven. Als meervoudig wereldkampioen sledehondenrennen vertalen we inzichten uit onze roedel naar leiderschap en samenwerking in organisaties. Wanneer dat klopt, gaan mensen niet alleen samenwerken, maar echt samen bewegen.
.jpg)
De ROEDEL CODE©
De Roedel Code© is de door Stefan Goris ontwikkelde leiderschaps- en teammethodiek van Roedel Managers. Ze vertrekt vanuit jarenlange ervaring in de wereldtop van het sledehondenrennen en vertaalt die inzichten naar bedrijven, leiders en teams.
In een sledehondenteam wordt snel zichtbaar wat klopt en wat niet. Onduidelijke richting, spanning, verkeerde posities of leiderschap dat niet congruent is, voel je meteen in het hele span. In organisaties werkt dat niet anders. De Roedel Code© helpt zichtbaar maken wat teams versterkt of vertraagt. Ze kijkt naar de manier waarop structuur, cultuur, leiderschap, vertrouwen, verantwoordelijkheid en teamenergie samenkomen. Deze code is niet ontstaan aan een bureau, maar in de praktijk. Ze werd gevormd door jaren van trainen, falen, bijsturen en winnen, en door telkens opnieuw te onderzoeken waarom sommige roedels en teams blijven vastlopen, terwijl andere blijven groeien richting de top.
Ook binnen het bedrijfsleven werd dezelfde vraag scherp gesteld: wat doen sterke leiders anders om hun teams beter te laten samenwerken, meer verantwoordelijkheid te laten nemen en onder druk sterker te laten presteren? Zo groeide de Stefans code uit tot een praktische spiegel. Een manier om te begrijpen waarom sommige teams blijven trekken zonder vooruit te gaan, terwijl andere teams met meer rust, richting en eigenaarschap bewegen.
Met de Roedel Code© geven we leiders en teams taal, inzicht en ervaring om bewuster te kijken naar wat er speelt, scherper te kiezen wat nodig is en sterker samen vooruit te gaan.
Hoe we teams versterken
Via onze teambuildings, trainingen en gastlezingen helpen we organisaties om samenwerking, leiderschap en communicatie te versterken. Vertaald vanuit de topsport naar directe impact op de werkvloer.
